http://www.zscm88.com/

天津夜场管理者对待下属要以说服为主树立威信

天津夜场管理者对待下属要以说服为主,树立威信,能力服人,日常管理中8种话不能说。
 
 
 1、这事儿你就看着办吧!  有的KTV管理者认为,在我的一亩三分地我就是老大,别人都是老二,就是我说了算,听不进他人的意见。“这事儿你就看着办吧!”让人听了就有一种很不舒服的感觉。这类以自我为中心的语言,换来的只能是口服心不服,有时候遇到个不服气的下属,当场口不服心不服,与上司对着干,让上司下不来台,受到伤害最大的是管理者的威信,还有团队的士气。
 
 2、听我的还是听你的!  这样武断型的语言还有“在这个部门,谁说了都不行,我说了算!”、“没我的签字不行”、“我不在的时候,谁都别自作主张”、“一切依我说的为准”“你们只有执行的份儿,其他的少罗嗦!”“给我闭嘴!都别讲了,听我讲!”等。这是一种典型的独裁式管理,它伤掉的是下属的积极主动精神和神圣的职权意识。管理不是独裁,在管人带队的时候,尊重人权,重视个体,友善地询问和关切地聆听相当重要,也是避免决策失误的最好路径。如果是这样说话,下属可能的结果是:好好好,听你的,可是任务完不成可不怪我们!因为是你说的按你说的做的!
 
 
 3、你真是没有见过世面!  在部门会议时,管理者要做好三件事:一是倾听,二是询问,三是鼓励大家发言。管理者千万不要表现出不耐烦,更不要轻意否定下属的意见,随口说:“你真是没有见过世见”,“你说的不对”,“看来,你没有认真思考这个问题”。如果下属坚持自己的意见,你也不要说:“这么多人难道谁都不如你?”,“你不要自以为是!”。如果你说了,不仅是对下属自尊心的伤害,也是对他们工作激情和责任心的极大挫伤。如果下属的意见真的不对,聪明的领导应该耐心引导他们;如果他们的建议是正确的,开明的领导应毫不犹豫的接受和鼓励。
上一篇:如何预防天津夜场的工作者或男客人欺骗感情
下一篇:天津夜场坐台陪酒如何能提高收入需要那些条件